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  • 旭輝(hui)公司專題培訓(xun)會“決勝中層”...
    中層干部在一(yi)家(jia)高效運行的企(qi)業中擔(dan)當者(zhe)不可(ke)或(huo)缺的角色...

  • “贏在執行”2017軒尼斯門窗(chuang)管理精英秋季培訓(xun)會完滿結束(shu)

    2020-03-29

    提要:本(ben)次秋季培訓(xun)首先著重調整新(xin)老(lao)員工(gong)的工(gong)作心態,為每一(yi)位hui)憊gong)提供清晰的崗位規(gui)劃以yue)傲己hao)的晉(jin)升空間。

      軒尼斯門窗(chuang)非常重視人才的培育,擁有完善的培訓(xun)機制,為每一(yi)位hui)憊gong)提供清晰的崗位規(gui)劃以yue)傲己hao)的晉(jin)升空間。在競爭日漸激烈的門窗(chuang)行業dan) 崴姑糯chuang)一(yi)直走在市場的前沿,于14年到(dao)17年間迎來突破性的增長。2017年,軒尼斯門窗(chuang)營銷部人員再度(du)大(da)規(gui)模(mo)擴充。

      此次秋季培訓(xun)受(shou)到(dao)軒尼斯門窗(chuang)領(ling)導(dao)的高度(du)重視,營銷中心超(chao)過50名管理精英參(can)與了(liao)本(ben)次wen)嘌xun)。本(ben)次秋季培訓(xun)首先著重調整新(xin)老(lao)員工(gong)的工(gong)作心態,除此之外,促(chun)進(jin)新(xin)老(lao)員工(gong)之間的工(gong)作對yue)jie),並強化(hua)個(ge)人執行力,讓管理人員以最佳(jia)狀態面(mian)對新(xin)一(yi)年的挑戰,對提升企(qi)業整體競爭力起著重要的作用(yong)。


      在企(qi)業的不huan)戲 構cheng)中,人員擴充是必不可(ke)少(shao)的mo) 雜諦xin)老(lao)血液的融合︰融入團隊、價值觀的統一(yi)、部門與部門、新(xin)老(lao)員工(gong)的工(gong)作對yue)jie)等過程(cheng)都會產生(sheng)不同程(cheng)度(du)的矛(mao)盾(dun)以yue)案髦止低ㄕ習 M ㄒ檔男奶 嘌xun),除了(liao)可(ke)以有效促(chun)進(jin)新(xin)老(lao)員工(gong)的nan)嗷hu)了(liao)解(jie)之外,講師還為企(qi)業定(ding)制專門的解(jie)決方(fang)案,讓新(xin)老(lao)員工(gong)更有默契。通過專業的心態訓(xun)練,管理人員才能為企(qi)業提供持久有效的競爭力,從而全(quan)面(mian)提升自我,發揮(hui)個(ge)人的價值。

      軒尼斯門窗(chuang)將(jiang)2017年作為“品牌服務(wu)元年”,在產能提升、品牌宣傳(chuan)、產品研發和tou)wu)體系完善等que)矯mian)都jia)兄卮da)突破,回顧這9個(ge)月的努力︰從終(zhong)端服務(wu)體系的不huan)賢晟啤 dao)品牌視覺形(xing)象的升級(廣告大(da)片級終(zhong)端視覺廣告系統升級),以yue)安苡胛wu)流體系布局的升級(雙基(ji)地啟動)、到(dao)順(shun)利完成三(san)個(ge)季度(du)的終(zhong)端與招(zhao)商業dao)  崴谷瞬桓褐諭 麓醇jia)績(ji)。

    提要:本(ben)次秋季培訓(xun)首先著重調整新(xin)老(lao)員工(gong)的工(gong)作心態,為每一(yi)位hui)憊gong)提供清晰的崗位規(gui)劃以yue)傲己hao)的晉(jin)升空間。

      軒尼斯門窗(chuang)非常重視人才的培育,擁有完善的培訓(xun)機制,為每一(yi)位hui)憊gong)提供清晰的崗位規(gui)劃以yue)傲己hao)的晉(jin)升空間。在競爭日漸激烈的門窗(chuang)行業dan) 崴姑糯chuang)一(yi)直走在市場的前沿,于14年到(dao)17年間迎來突破性的增長。2017年,軒尼斯門窗(chuang)營銷部人員再度(du)大(da)規(gui)模(mo)擴充。

      此次秋季培訓(xun)受(shou)到(dao)軒尼斯門窗(chuang)領(ling)導(dao)的高度(du)重視,營銷中心超(chao)過50名管理精英參(can)與了(liao)本(ben)次wen)嘌xun)。本(ben)次秋季培訓(xun)首先著重調整新(xin)老(lao)員工(gong)的工(gong)作心態,除此之外,促(chun)進(jin)新(xin)老(lao)員工(gong)之間的工(gong)作對yue)jie),並強化(hua)個(ge)人執行力,讓管理人員以最佳(jia)狀態面(mian)對新(xin)一(yi)年的挑戰,對提升企(qi)業整體競爭力起著重要的作用(yong)。


      在企(qi)業的不huan)戲 構cheng)中,人員擴充是必不可(ke)少(shao)的mo) 雜諦xin)老(lao)血液的融合︰融入團隊、價值觀的統一(yi)、部門與部門、新(xin)老(lao)員工(gong)的工(gong)作對yue)jie)等過程(cheng)都會產生(sheng)不同程(cheng)度(du)的矛(mao)盾(dun)以yue)案髦止低ㄕ習 M ㄒ檔男奶 嘌xun),除了(liao)可(ke)以有效促(chun)進(jin)新(xin)老(lao)員工(gong)的nan)嗷hu)了(liao)解(jie)之外,講師還為企(qi)業定(ding)制專門的解(jie)決方(fang)案,讓新(xin)老(lao)員工(gong)更有默契。通過專業的心態訓(xun)練,管理人員才能為企(qi)業提供持久有效的競爭力,從而全(quan)面(mian)提升自我,發揮(hui)個(ge)人的價值。

      軒尼斯門窗(chuang)將(jiang)2017年作為“品牌服務(wu)元年”,在產能提升、品牌宣傳(chuan)、產品研發和tou)wu)體系完善等que)矯mian)都jia)兄卮da)突破,回顧這9個(ge)月的努力︰從終(zhong)端服務(wu)體系的不huan)賢晟啤 dao)品牌視覺形(xing)象的升級(廣告大(da)片級終(zhong)端視覺廣告系統升級),以yue)安苡胛wu)流體系布局的升級(雙基(ji)地啟動)、到(dao)順(shun)利完成三(san)個(ge)季度(du)的終(zhong)端與招(zhao)商業dao)  崴谷瞬桓褐諭 麓醇jia)績(ji)。

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