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  • 旭輝公(gong)司(si)專題(ti)培(pei)訓(xun)會“決勝中層”...
    中層干部在(zai)一家高效運行的企業中擔當者(zhe)不可或缺的角色...

  • 2017年軒(xuan)尼斯(si)門窗(chuang)“新(xin)征程?新(xin)超越(yue)”營銷團(tuan)隊拓(tuo)展培(pei)訓(xun)

    2020-03-29

    提要︰為了促(chun)使營銷團(tuan)隊成員(yuan)迅速地進(jin)入(ru)工(gong)作戰斗(dou)狀態,213日,開展由培(pei)訓(xun)部負責策劃執行的,為期(qi)兩天一夜的封閉式拓(tuo)展培(pei)訓(xun)。



        新(xin)的一年開始,所(suo)有的nan)金拷 狡舳   舜chun)使營銷團(tuan)隊成員(yuan)迅速地進(jin)入(ru)工(gong)作戰斗(dou)狀態,213日,開展由培(pei)訓(xun)部負責策劃執行的,為期(qi)兩天一夜的封閉式拓(tuo)展培(pei)訓(xun)。2017年,我們肩負著更大的責任,振奮激昂的團(tuan)隊精神面貌將直接(jie)影響著未來(lai)一年我們的服務質量(liang)和水(shui)平。

        13日清晨(chen),全體營銷中心成員(yuan)準時(shi)集合(he)在(zai)軒(xuan)尼斯(si)總部大門,出(chu)發到(dao)丹灶集訓(xun)營。隊伍整理過後,看到(dao)了不少新(xin)的面孔!2017年,軒(xuan)尼斯(si)門窗(chuang)有計(ji)劃地進(jin)行人員(yuan)儲備,籍(ji)借此次(ci)的拓(tuo)展培(pei)訓(xun),促(chun)進(jin)新(xin)員(yuan)工(gong)與老(lao)員(yuan)工(gong)之間的互相(xiang)認(ren)識和溝通,有助于團(tuan)隊的快速融合(he),形成團(tuan)結協作的意識,統一目標。

        當我們成為團(tuan)隊中的個體時(shi),個人shuo)男形 嵫現賾跋斕dao)整個團(tuan)隊的實力發揮!為了配合(he)2017年服務年的理念,建立完善pin)鬧斬朔裉逑擔 幽na)部抓起,培(pei)養始終為客戶有效解決問題(ti)的服務意識,樹立良好的品牌形象。

        想(xiang)要更好地服務客戶,必須要保持學(xue)習的狀態,關注行業信息,獲取新(xin)的營銷理念,增值個人shuo)撓布?剩〈舜ci)wen)嘌xun)邀請到(dao)知名(ming)的講師為營銷中心的成員(yuan)講解了時(shi)下的營銷理念,結合(he)實際,讓(rang)參與人員(yuan)更深入(ru)地發現自己的本格與行事方式,為日後的工(gong)作打下了良好的基(ji)礎。

        軒(xuan)尼斯(si)門窗(chuang)營銷總監(jian)劉總說(shuo)過,這(zhe)一兩年對軒(xuan)尼斯(si)門窗(chuang)來(lai)說(shuo)就是沉澱(dian)、蓄積力量(liang)的過程。所(suo)以,從內(na)部到(dao)外部我們都更注重增強團(tuan)隊的服務意識和提升服務水(shui)平,從基(ji)礎產品的優化(hua)、到(dao)營銷人員(yuan)的培(pei)訓(xun)、經銷商服務體系的提升到(dao)戰略框架的調(diao)整及人員(yuan)儲備等,我們一直從最基(ji)礎抓起,做(zuo)好每一流程的nan)附詮gong)作。



    提要︰為了促(chun)使營銷團(tuan)隊成員(yuan)迅速地進(jin)入(ru)工(gong)作戰斗(dou)狀態,213日,開展由培(pei)訓(xun)部負責策劃執行的,為期(qi)兩天一夜的封閉式拓(tuo)展培(pei)訓(xun)。



        新(xin)的一年開始,所(suo)有的nan)金拷 狡舳   舜chun)使營銷團(tuan)隊成員(yuan)迅速地進(jin)入(ru)工(gong)作戰斗(dou)狀態,213日,開展由培(pei)訓(xun)部負責策劃執行的,為期(qi)兩天一夜的封閉式拓(tuo)展培(pei)訓(xun)。2017年,我們肩負著更大的責任,振奮激昂的團(tuan)隊精神面貌將直接(jie)影響著未來(lai)一年我們的服務質量(liang)和水(shui)平。

        13日清晨(chen),全體營銷中心成員(yuan)準時(shi)集合(he)在(zai)軒(xuan)尼斯(si)總部大門,出(chu)發到(dao)丹灶集訓(xun)營。隊伍整理過後,看到(dao)了不少新(xin)的面孔!2017年,軒(xuan)尼斯(si)門窗(chuang)有計(ji)劃地進(jin)行人員(yuan)儲備,籍(ji)借此次(ci)的拓(tuo)展培(pei)訓(xun),促(chun)進(jin)新(xin)員(yuan)工(gong)與老(lao)員(yuan)工(gong)之間的互相(xiang)認(ren)識和溝通,有助于團(tuan)隊的快速融合(he),形成團(tuan)結協作的意識,統一目標。

        當我們成為團(tuan)隊中的個體時(shi),個人shuo)男形 嵫現賾跋斕dao)整個團(tuan)隊的實力發揮!為了配合(he)2017年服務年的理念,建立完善pin)鬧斬朔裉逑擔 幽na)部抓起,培(pei)養始終為客戶有效解決問題(ti)的服務意識,樹立良好的品牌形象。

        想(xiang)要更好地服務客戶,必須要保持學(xue)習的狀態,關注行業信息,獲取新(xin)的營銷理念,增值個人shuo)撓布?剩〈舜ci)wen)嘌xun)邀請到(dao)知名(ming)的講師為營銷中心的成員(yuan)講解了時(shi)下的營銷理念,結合(he)實際,讓(rang)參與人員(yuan)更深入(ru)地發現自己的本格與行事方式,為日後的工(gong)作打下了良好的基(ji)礎。

        軒(xuan)尼斯(si)門窗(chuang)營銷總監(jian)劉總說(shuo)過,這(zhe)一兩年對軒(xuan)尼斯(si)門窗(chuang)來(lai)說(shuo)就是沉澱(dian)、蓄積力量(liang)的過程。所(suo)以,從內(na)部到(dao)外部我們都更注重增強團(tuan)隊的服務意識和提升服務水(shui)平,從基(ji)礎產品的優化(hua)、到(dao)營銷人員(yuan)的培(pei)訓(xun)、經銷商服務體系的提升到(dao)戰略框架的調(diao)整及人員(yuan)儲備等,我們一直從最基(ji)礎抓起,做(zuo)好每一流程的nan)附詮gong)作。



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